Sports, culture et tourisme

Le tourisme constitue une importante source de devises et participe sensiblement à l’économie du département de Tivaouane. Le cadre religieux attrayant, les installations éoliennes, le climat social apaisé, les sites culturels et religieux enrichissent l’offre touristique. Les enjeux d’un développement du secteur touristique semblent être bien compris et pris en compte par la commune dans ses projets phares où l’on peut initier une stratégie de développement du micro tourisme scientifique (en raison des installations de turbines éoliennes et de la centrale électrique de Tobène) et le tourisme religieux (en raison de la proximité de Tivaouane). Le défi est de protéger les établissements touristiques des différents risques, d’améliorer les conditions d’hébergement, diversifier l’offre touristique, valoriser le potentiel et promouvoir l’artisanat local (art et production).

• 1 hôtel de ville ;
• Plusieurs cimetières dont certains sont clôturés ;
• Existence de deux stades municipaux clôturés à Keur Mallé et Taiba Ndiaye ;
• Existence de clubs locaux de football et de basket (TFC et TBC) ;
• 1 foyer des jeunes; 3 foyers de femmes; 24 mosquées.

Le tableau ci-après résume les cibles priorisées dans le secteur social.

Liste des cibles priorisées dans le secteur social

ODD	Cibles
	1.1 D’ici à 2030, éliminer complètement l’extrême pauvreté dans la commune
	1.3 Mettre en place des systèmes et mesures de protection sociale pour tous, adaptées au contexte local, y compris des socles de protection sociale et faire en sorte que, d’ici à 2030, une part importante des pauvres et des personnes vulnérables en bénéficient.
	1.4 D’ici à 2030, faire en sorte que tous les hommes et les femmes, en particulier les pauvres et les personnes vulnérables, aient les mêmes droits aux ressources économiques et qu’ils aient accès aux services de base, à la propriété et au contrôle des terres et à d’autres formes de propriété, à l’héritage et aux ressources naturelles et à des nouvelles technologies et des services financiers adéquats, y compris la microfinance
	1.a Garantir une mobilisation importante de ressources provenant de sources multiples, y compris par le renforcement de la coopération pour le développement, afin de doter les pays en développement, en particulier les pays les moins avancés, de moyens adéquats et prévisibles de mettre en œuvre des programmes et politiques visant à mettre fin à la pauvreté sous toutes ses formes
	3.3 D’ici à 2030, mettre fin à l’épidémie de sida, à la tuberculose, au paludisme et aux maladies tropicales négligées et combattre l’hépatite, les maladies transmises par l’eau et autres maladies transmissibles.
	3.6 D’ici à 2030, diminuer de moitié à l’échelle mondiale le nombre de décès et de blessures dus à des accidents de la route
	3.8 Faire en sorte que chacun bénéficie d’une couverture sanitaire universelle, comprenant une protection contre les risques financiers et donnant accès à des services de santé essentiels de qualité et à des médicaments et vaccins essentiels sûrs, efficaces, de qualité et d’un coût abordable
	3.9 D’ici à 2030, réduire nettement le nombre de décès et de maladies dus à des substances chimiques  dangereuses et à la pollution et à la contamination de l’air, de l’eau et du sol.
	4.3 D’ici à 2030, faire en sorte que les femmes et les hommes aient tous accès dans des conditions d’égalité à un enseignement technique, professionnel ou tertiaire, y compris universitaire, de qualité et d’un coût abordable
	4.4 D’ici à 2030, augmenter nettement le nombre de jeunes et d’adultes disposant des compétences, notamment techniques et professionnelles, nécessaires à l’emploi, à l’obtention d’un travail décent et à l’entrepreneuriat
	6.1 D’ici à 2030, assurer l’accès universel et équitable à l’eau potable, à un coût abordable
	6.2 D’ici à 2030, assurer l’accès de tous, dans des conditions équitables, à des services d’assainissement et d’hygiène adéquat et mettre fin à la défécation en plein air, en accordant une attention particulière aux besoins des femmes et des filles et de celles en situation vulnérable.
	6.3 D’ici à 2030, améliorer la qualité de l’eau en réduisant la pollution, en éliminant l’immersion de déchets et en réduisant au minimum les émissions de produits chimiques et de matières dangereuses, en diminuant de moitié la proportion d’eaux usées non traitées et en augmentant nettement à l’échelle mondiale le recyclage et la réutilisation sans danger de l’eau
	6.5 D’ici à 2030, assurer la gestion intégrée des ressources en eau à tous les niveaux, y compris au moyen de la coopération transfrontière selon qu’il convient
	6.b Appuyer et renforcer la participation de la population locale à l’amélioration de la gestion de l’eau et de l’assainissement
	17.6 Renforcer le partenariat pour le développement durable, associé à des partenariats multipartites permettant de mobiliser et de partager des savoirs, des connaissances spécialisées, des technologies et des ressources financières, afin d’aider tous les pays, en particulier les pays en développement, à atteindre les objectifs de développement durable
	17.7 Encourager et promouvoir les partenariats publics, les partenariats public-privé et les partenariats avec la société civile, en faisant fond sur l’expérience acquise et les stratégies de financement appliquées en la matière
	17.14 Renforcer la cohérence des politiques de développement durable

Analyse du secteur des sports, de la culture et du tourisme

Sports, culture et tourisme
Atouts/potentialités	Contraintes	Enjeux
Existence des ASC  Existence d’un foyer des jeunes Existence d’un terrain de foot CLJ	Insuffisance de reconnaissance juridique des ASC Insuffisance d’infrastructures et d’équipements sportifs et culturels Manque d’encadrement, d’organisation et de formation des jeunes Accès difficile au financement Insuffisance d’aires de jeux Manque d’emploi	Former et encadrer les membres des ASC Formaliser les ASC Doter les jeunes d’équipements sportifs et culturels  Aménager des aires de jeux réglementaires (Keur Mallé) Renforcer les capacités des jeunes