Le tableau ci-après décrit les 3 axes de développement retenus dans le cadre du PDC :

AXE 1 : ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTIVITE A TRAVERS LA PROMOTION DES SECTEURS PORTEURS DE CROISSANCE
Orientation Stratégique 1 : Améliorer la production du secteur agricole
Objectif 1.1 : Moderniser l’appareil productif

❖    Disponibilité de l’eau de production ;

❖    Renforcement des infrastructures et équipements agricoles ;

❖    Organisation et accompagnement des producteurs agricoles et des autres acteurs du secteur primaire ;
Objectif 1.2 : Dynamiser l’économie agricole

❖    Appui à la conservation et à la transformation de produits agricoles ;

❖    Appui à la valorisation des produits agricoles ;
Orientation Stratégique 2 : Promouvo ir l’entrepreneuriat local et les secteurs d’appui à la production
Objectif 2.1 : Valoriser les ressources et potentialités

❖    Promotion d’un développement industriel inclusif au service du développement de TN ;

❖    Meilleure valorisation du potentiel de la diaspora de TN ;

❖    Développement de l’artisanat comme levier de croissance endogène.
Objectif 2.2 : Promouvoir l’entrepreneuriat local

❖    Renforcement des capacités des acteurs de l’entrepreneuriat

local ;

❖    Financement de l’entrepreneuriat local pour réduire le chômage et la dépendance des jeunes.
Objectif 2.3 : Appuyer les secteurs d’appui à la production

❖    Amélioration de l’accès au foncier ;

❖    Aménagement des pistes de production.
AXE 2 : ENVIRONNEMENT ET D EVELOPPEMENT HUMAIN
Orientation stratégique 1 : Promouvoi r une exploitation durable des ressources naturelles
Objectif 1.1 : Restaurer et sauvegarder l’environnement

❖    Elaboration et mise en œuvre de stratégies d’adaptation et de résilience aux changements climatiques ;

❖    Préservation des ressources pédologiques ;

❖    Veille au respect des règles environnementales par les Entreprises/industries.
Objectif 1.2 : Améliorer la gestion foncière

❖    Formalisation de la planification spatiale et foncière ;

❖    Elaboration des outils de suivi d’une bonne gestion foncière.
Orientation Stratégique 2 : Développe r le capital humain
Objectif 2.1 : Moderniser le cadre de vie et l’habitat

❖    Renforcement et élargissement du système de gestion des ordures et des eaux usées ;

❖    Gestion efficace des inondations.
Objectif 2.2 : Améliorer l’accès aux services sociaux de base 

❖    Réhabilitation des infrastructures hydrauliques pour une meilleure disponibilité de l’eau de consommation ;

❖    Accompagnement des stratégies de vulgarisation de la couverture maladie universelle ;

❖    Renforcement de l’équipement des infrastructures scolaires et de formation professionnelle ;

 

Objectif 2.3 : Renforcer la cohésion sociale 

 

❖    Construction/réhabilitation d’infrastructures sportives et de

loisirs ;

❖    Appui aux activités socio culturelles et sportives des organisations de jeunes et de femmes ;

❖    Renforcement de la sécurité publique et des dispositifs de prévention et de gestion des risques.
AXE 3 : BONNE GOUVERNANCE ET PARTENARIAT EFFICACE
Orientation stratégique 1 : Améliorer l a gouvernance
Objectif 1.1 : Mettre en place un mécanisme de bonne gouvernance

❖    Mise en œuvre de stratégies et d’outils pour une gouvernance inclusive et transparente ;

❖    Renforcement des capacités d’interventions des acteurs territoriaux.
Orientation stratégique 2 : Renforcer l e partenariat

Objectif 2.1 : Renforcer le

partenariat et l’attractivité de la

commune

❖    Renforcement des partenariats existants au profit de la commune et recherche de nouveaux partenariats ;

❖    Mise en place d’un système efficace de suivi des stratégies de responsabilité sociétale des entreprises sur le territoire ;

❖    Elaboration et mise en œuvre d’une stratégie de marketing

territorial ;

❖    Développement de l’attractivité de la commune.